為加快工程進度，積極響應公司號召，山東分公司曹縣智慧農谷建設（EPC)工程項目結合工期節點目標，以確保安全、質量為前提，“奮戰120天 ，獻禮建黨百年華誕”勞動競賽火熱進行，項目掀起競賽浪潮，爭當勞動主力軍。

　　山東分公司曹縣智慧農谷建設(EPC)工程項目圍繞質量改進、節能減排、消除浪費、降本增效，運用精益生產、全面質量管理等思想，高效持續地開展此次勞動競賽活動。

　　重視安全質量

　　項目部持續高度重視工程質量、安全等問題，嚴格執行首件工程管理制度，密集開展技術、安全培訓交底，強化施工過程管控，及時總結施工經驗，使項目的質量和安全得到有效的保障。安全管理既抓全面，又抓重點。智慧化工地建設實現領先，管理模式優勢盡顯。疫情防控管在前，盡心盡責做奉獻。打鐵還需自身硬，以學促干走在前。動真碰硬講原則，糾查隱患不留情。約談分包負責人，倒排工期，根據總工期節點，細化分包節點，加大對二六區裝飾裝修推進，加快一區、三區主體結構施工。根據作用面展開，增加人材機的投入。另外，項目部重新完善了安全技術交底制度，督導項目技術人員每天在工區進行現場蹲點，對每一道工序都進行安全記錄。并要求經常組織安全培訓學習，堅持定期或不定期開展安全檢查，將安全隱患消滅于萌芽狀態。

　　狠抓工期進度

　　項目部在保證安全質量的前提下，狠抓工期進度，掀起競賽“趕、比、拼”浪潮。在此次競賽活動中，一區智慧農業服務中心勇奪首捷，主體結構首次實現6天一層目標（一層1600平方米），二六區步入裝飾裝修后期，形象進度盡展眼前，三區1#、2#、3#、4#結構全部沖出正負零，后續工作也逐漸按計劃提上日程，為此次勞動競賽打下了一場漂亮的勝戰。

　　另外，項目部圍繞2021年年度生產目標，以勞動競賽為契機，以對標找差、降本增效為重點，以科學管理為指導，調整項目季度生產實施方案，加強工藝創新，積極提高生產效率，力爭實現項目收益最大化。同時，認真落實每周完成情況，每周召開工程例會進行通報，積極解決分包所遇到問題，積極與甲方溝通，推動項目建設。項目管理人員管理水平再上新臺階，特別是新入職大學生員工，茁壯成長為中堅力量。

　　潮涌催人進，風好正揚帆！伴隨勞動競賽的號角和當下有利時機，勞動競賽活動正在山東分公司曹縣智慧農谷建設(EPC)工程項目施工現場如火如荼地開展，描繪著爭分奪秒上項目、只爭朝夕抓發展的壯麗場景圖。