5月5日，冶金分公司召開2020年4月份工程例會。此次會議不同以往，由各項目分管領導匯報自己所管轄項目的履約、進度等情況，切實加強了分管領導對各自分管項目心中有數，心里有底。會議總結了冶金分公司大干二季度期間項目管理工作，對各項目各項指標完成情況及存在的問題進行了分析與指導，對下一步工作再部署、再加油。

　　冶金分公司總經理楊寧強調，從4月份開始，分公司陸續中標了天津鐵廠有限公司精煤料場封閉改造項目EPC工程、河北太行鋼鐵集團有限公司重組搬遷改造項目全廠主管網工程、武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司推進供給側結構性改革實施環保搬遷轉型升級項目綜合原料場工程，為市場營銷“大干二季度”開了個好頭，各部室、項目部要繼續努力，持續發力，實現上半年“時間過半、任務過半”的目標。在此基礎上，冶金分公司要全方位、多形式、多角度展示冶金的良好形象，全面提升企業形象和社會知名度。機關各職能部室要圍繞項目開展“融入式”管理，到項目上發現問題、解決問題，協助項目推進履約，全體管理人員都要凝聚在項目，全身心投入到這場“保安全、保質量、保履約”的攻堅戰當中，全力推進項目穩定運行。

　　針對大干二季度，確保實現“雙過半”，冶金分公司黨委書記張連偉對項目部黨支部提出具體要求，年輕員工是企業發展的源泉，各黨支部在大干期間，要切實關注大學生的思想動態，對基層那些有思想、有抱負的大學生給以特別關注與培養；各項目施工目前都已有序開展，工程大干期間，疫情防控不能忽視，要科學做好疫情防控工作，在保證施工進度的同時，做到疫情防控“無死角”。