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中國二冶召開2026年二季度安委會(擴大)視頻會議
來源:黨群工作部 安全環保監督管理部   作者:王暢 吳夢霞   發布時間:2026年04月02日  

  4月1日,中國二冶召開2026年二季度安委會擴大視頻會議公司黨委書記、董事長耿永旺主持會議并講話,黨委副書記、總經理李海對安全生產工作進行再部署。

  耿永旺首先帶領全體與會人員學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神。圍繞二季度安全生產工作,他要求:一是提高政治站位扛起責任,堅決筑牢安全發展理念。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”要求,健全全員安全生產責任制,以剛性約束倒逼責任履行。二是深化雙重預防機制建設,健全風險隱患治理體系。全面落實雙重預防機制管理辦法,推動雙重預防機制從有形覆蓋向有效運行轉變。三是攻堅重大事故隱患治理,防范化解重大安全風險。嚴格對重大事故隱患判定標準,聚焦關鍵領域,建立動態清單,實行閉環管理,堅決防范化解重大安全風險。四是加快數字智能應用創新,提升本質安全能力水平。推動信息化平臺深化應用,加強系統培訓推廣,強化特種設備、危大工程智能監測與遠程巡查,實現全過程數字化監管。五是強化應急管理體系建設,提升突發事件處置能力。健全應急預案體系,深化政企協同聯動機制,常態化開展實戰演練,嚴守應急值守制度,確保響應迅速高效處置。六是深耕固本強基賦能,鍛造硬核安全鐵軍隊伍。建強安全管理骨干梯隊,提升全員專業素養與履職本領,打造紀律嚴明、業務精湛的專業化安全管理鐵軍。

  李海就抓實二季度安全生產工作提出三點要求:一是提高思想認識、強化政治擔當。以敬畏之心抓實安全,破除麻痹僥幸心理,樹牢底線思維,壓緊壓實安全責任。二是統籌協同發力、強基固本提質。依托治本攻堅三年行動收官,常態化推進安全生產專項整治,全面提升風險防范和應急處置能力。三是深化管理提升、筑牢安全底線。堅持問題導向、系統觀念,敢于較真碰硬,以價值創造奮斗者為本,倒逼各條線精進履職能力、夯實專業功底。

  會上,公司安環部匯報一季度安全環保工作運行情況,部署二季度安全環保重點工作;安委會成員交流發言。

  公司在包領導班子成員、非班子高管各部門負責人;各二級公司領導班子成員、安全總監及各部門負責人;各項目部領導班子、各部門負責人及相關人員以現場+視頻形式參會。

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