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中國二冶召開各分公司經(jīng)營管理情況專題(視頻)會議
來源:黨群工作部   作者:武雨薇   發(fā)布時(shí)間:2020年09月20日  

  9月18日下午,中國二冶召開各分公司經(jīng)營管理情況專題(視頻)會議,研究2020年截止9月中旬各分公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,公司黨委書記、董事長徐永鋒主持會議并對經(jīng)營管理工作提出具體要求。在包公司領(lǐng)導(dǎo)白峰、李海、常志成、劉寶世、武軼彬、李立軍參加會議。

  

  會上,徐永鋒首先強(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律,要保證會議質(zhì)量,重視會議紀(jì)律,會后要做好落實(shí)工作。隨后根據(jù)會議材料研究討論各分公司2020年截至目前的市場營銷、營業(yè)收入、利潤指標(biāo)完成情況,以及結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度的工程量情況,并提出三點(diǎn)要求,一是各二級分公司要落實(shí)經(jīng)營責(zé)任,重點(diǎn)抓經(jīng)營管理。新項(xiàng)目要全部按照規(guī)章制度簽訂責(zé)任承包制,各分公司總經(jīng)理要具備“新官要理舊賬”的責(zé)任意識,要落實(shí)主體責(zé)任,認(rèn)清形勢,抓住重點(diǎn),減少出差量,加大管理力度,多做實(shí)事。二是各分公司黨委書記要發(fā)揮監(jiān)督作用,兩手抓兩手硬,要充分認(rèn)識到“三重一大”的重要性,規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策制度,同時(shí)要以身作則,出差補(bǔ)貼費(fèi)用要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,輕車簡從。機(jī)關(guān)人員到項(xiàng)目部檢查工作,應(yīng)在分公司或項(xiàng)目部食堂用餐,堅(jiān)決杜絕腐敗問題。三是要好好盤點(diǎn)公司內(nèi)部各項(xiàng)情況,做到心中有數(shù),盤點(diǎn)人力資源、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)剩余量,做好人員定崗工作,提前計(jì)劃明年的任務(wù)量,守住一方市場,把項(xiàng)目做深做透做精。最后徐永鋒表示,希望大家盡快貫徹落實(shí)會議精神,會上研究決定的各項(xiàng)決策要在四季度抓緊試運(yùn)行,公司干部職工要認(rèn)認(rèn)真真做事,兢兢業(yè)業(yè)干活,拿業(yè)績說事,確保公司高效穩(wěn)定發(fā)展。

  

  公司經(jīng)營管理部匯報(bào)2020年截止9月中旬各分公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,以及結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度的工程量。

  總部機(jī)關(guān)經(jīng)營管理部、工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、采購管理中心部門負(fù)責(zé)人,各專業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo),各區(qū)域分公司在包黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議;各區(qū)域分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo),出差在外的公司領(lǐng)導(dǎo)以及分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在分會場參加會議。

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