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鋼構(gòu)公司召開二季度安委會
來源:鋼構(gòu)分公司   作者:施家琛   發(fā)布時間:2026年04月28日  
  4月27日,在職業(yè)病防治法宣傳周到來之際,鋼構(gòu)公司召開二季度安委會,會議總結(jié)了一季度安全工作,圍繞責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、隱患治理、安管能力、應(yīng)急響應(yīng)五個方面對二季度安全工作進(jìn)行部署。分公司黨委副書記、總經(jīng)理王志義參加會議并講話,黨委書記、副總經(jīng)理張建軍主持會議。

  王志義在講話中指出,一是以更高的政治站位統(tǒng)籌安全工作,堅持安全生產(chǎn)“一票否決”原則,守住政治紅線與安全底線;二是壓實(shí)全層級安全責(zé)任體系,堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、三管三必須”原則,逐級傳導(dǎo)壓力,層層落實(shí)責(zé)任;三是深化雙重預(yù)防機(jī)制,將風(fēng)險辨識評估、分級管控、隱患排查、治理驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行到位;四是緊盯重大隱患與高風(fēng)險環(huán)節(jié)治理,各事業(yè)部、項(xiàng)目部要進(jìn)一步健全隱患臺賬,對重點(diǎn)部位實(shí)施專人專責(zé)監(jiān)控,在兩個生產(chǎn)基地更新改造過程中,安全管理要提前介入,確保更新改造期間生產(chǎn)安全;五是強(qiáng)化應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度及24小時應(yīng)急值守制度,確保信息溝通順暢,響應(yīng)及時,組織培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練,提升快速響應(yīng)及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  會上開展了第一議題學(xué)習(xí),王志義領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,安委會成員對安全管理工作依次發(fā)表意見,安監(jiān)部匯報了一季度安全工作情況,對二季度安全工作開展部署。

  會后,全體參會人員共同學(xué)習(xí)了職業(yè)病防治法及職業(yè)病防治知識。

  鋼結(jié)構(gòu)公司全體職工通過“現(xiàn)場+視頻”形式參會。

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